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Autor/inFocks, Jürgen
TitelKrisenmanagement.
QuelleIn: Das Hochschulwesen, 68 (2020) 4-5, S. 127-136Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0018-2974
SchlagwörterKommunikation; Konfliktsituation; Bildungsmanagement; Katastrophenschutz; Epidemie; Pandemie; Datensicherheit; Energieversorgung; Datenschutz; Rechentechnik; Hochschulleitung; Hochschulverwaltung; Hochschule; Ausstattung; Gefahr; Krise; Krisenmanagement; Prävention; Risiko; Deutschland
AbstractDas Erkennen einer krisenhaften Situation ist eine Führungsaufgabe. Bei einer komplexen Gefährdungssituation ist ein zuvor bestimmter Krisenstab umgehend einzuberufen. Eine Hochschulleitung könnte von vier realitätsnahen Szenarien in der Krisenprävention ausgehen, die im Beitrag inkl. der Phasen des Krisenmanagements näher ausgeführt werden: 1. flächendeckender und andauernder Stromausfall, 2. Epidemie, 3. Hackerangriff und 4. terroristische Bedrohung. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2021/2
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