Empirische Überprüfung zentraler Wirkungsannahmen des affektiven Commitments bei Professoren in Universitäten.

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Autor/inn/en	Jackenkroll, Benedict; Scherm, Ewald
Titel	Empirische Überprüfung zentraler Wirkungsannahmen des affektiven Commitments bei Professoren in Universitäten.
Quelle	In: Hochschulmanagement, 13 (2018) 4, S. 108-114Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1860-3025
Schlagwörter	Identifikation; Zufriedenheit; Arbeit; Deutschland; Hochschule; Identifikation; Zufriedenheit; Arbeitsmotivation; Forschungsleistung; Arbeit; Arbeitsmotivation; Forschungsleistung; Hochschulbindung; Hochschullehre; Hochschule; Reputation; Professor; Deutschland
Abstract	Die Verfasser beschäftigen sich in ihrem Aufsatz mit dem Einfluss der Corporate Identity auf die Wechselbereitschaft und Produktivität von Professoren. Spezifisch wird das Konstrukt des affektiven commitments auf die Fluktuation und Leistung von 329 Professoren analysiert. Während solche Untersuchungen im Unternehmenskontext darauf hinweisen, dass das affektive commitment die Betriebszugehörigkeit und Produktivität von Mitarbeitern erhöht, sind die Auswirkungen im Unibetrieb bisher wenig untersucht. Mit Hilfe von Regressionsanalysen weisen die Autoren einen negativen Einfluss des affektiven commitments auf die Fluktuation nach und finden zusätzlich einen die Lehrmotivation steigernden Effekt. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2019/3

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