Organisationsentwicklung. Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen. 5., überarb. und aktualisierte Aufl.

Autor/inn/en	Schiersmann, Christiane; Thiel, Heinz-Ulrich
Titel	Organisationsentwicklung. Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen. 5., überarb. und aktualisierte Aufl.
Quelle	Wiesbaden: Springer VS (2018), XIX, 459 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben S. 435-454; grafische Darstellungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis Zusammenfassung
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-658-21856-8; 978-3-658-21856-0; 978-3-658-21857-7
DOI	10.1007/978-3-658-21857-7
Schlagwörter	Konfliktlösung; Mediation; Moderation; Prozessmanagement; Coaching; Organisationsentwicklung; Organisationskultur; Selbstorganisation; Führungskraft
Abstract	Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem OE-Lehrbuch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung des komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, Problemlösekompetenzen und Selbstorganisationsprozesse in Organisationen zu fördern. Im Interesse einer Balance zwischen Theorie und Praxis enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele, Übungen und Materialien. Damit leistet das Buch einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes. (Verlag).
Erfasst von	Deutsches Institut für Erwachsenenbildung - Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn
Update	2019/2