Exploring the (missing) gender training gap in Germany. The role of organizations and sectors in continuing training participation.

Autor/in	Wotschack, Philip
Titel	Exploring the (missing) gender training gap in Germany. The role of organizations and sectors in continuing training participation. Gefälligkeitsübersetzung: Untersuchung des (fehlenden) geschlechtsspezifischen Unterschieds bei der Weiterbildung. Die Rolle von Organisationen und Sektoren für die Weiterbildungsbeteiligung.
Quelle	In: Social politics, 26 (2019) 3, S. 444-474 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1072-4745; 1468-2893
Schlagwörter	Frauenförderung; Determinante; Interessenvertretung; Teilnahme; Branche; Personalpolitik; Beschäftigungsstruktur; Betriebliche Weiterbildung; Weiterbildung; Geschlechterverteilung; Geschlechtsspezifik; IAB-Betriebspanel; Regionaler Faktor; Führungskraft
Abstract	"This article addresses the question how organizational characteristics are related to gender differences in employer-provided continuing training participation. By building on labor market and organizational theory, four mechanisms are tested: (i) formal policies, (ii) relative power, (iii) resources, and (iv) training demand. Multivariate analyses based on the German IAB-Establishment Panel provide evidence that the gender training gap varies considerably between organizations. Organizational policies supporting women's employment over the life course, a higher share of female top managers, and employee organizations help to prevent a gender training gap. Moreover, the gender training gap is related to sectoral differences and company size." (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2019/2