Personalmanagement und -entwicklung in der Erziehungsberatung.

Autor/inn/en	Sawatzki, Maik; Ruttert, Tobias
Titel	Personalmanagement und -entwicklung in der Erziehungsberatung.
Quelle	Aus: Rietmann, Stephan (Hrsg.); Sawatzki, Maik (Hrsg.): Zukunft der Beratung. Von der Verhaltens- zur Verhältnisorientierung? Wiesbaden: Springer VS (2018) S. 185-235 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Soziale Arbeit als Wohlfahrtsproduktion. 11
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-658-18008-9; 978-3-658-18009-6
DOI	10.1007/978-3-658-18009-6_10
Schlagwörter	Pädagogische Psychologie; Erziehungsberatung; Erziehungsberatungsstelle; Beratung; Therapie; Personalentwicklung; Personalmanagement; Professionalisierung; Fortbildung; Weiterbildung; Sozialpädagogik; Leitung; Berufsanfänger
Abstract	Der folgende Beitrag versucht die Perspektive auf Personalmangement und -entwicklung in der Sozialen Arbeit generell sowie im speziellen in der Erziehungsberatung zu schärfen und zentrale Herausforderungen und Entwicklungsfelder kritisch zu reflektieren. Neben allgemeinen Impulsen mit Blick auf Sozialer Arbeit, wird der Fokus auch auf den plural-diffusen Weiterbildungsmarkt gelegt und im Kontext der Erziehungsberatung hinsichtlich des Professionalisierungsdiskurses thematisiert. Ferner werden aktuelle Zahlen zum Personalstand geliefert und kontextualisiert. Im Sinne einer Verhältnisorientierung wird die Multidisziplinarität der Erziehungsberatung mit Blick auf Homogenisierungs- und Therapeutisierungsprozesse kritisch reflektiert sowie die Bedeutung von BerufseinsteigerInnen - und mögliche Integrationsperspektiven - fokussiert. Der Beitrag möchte gegebene Fakten darstellen, kritische Impulse liefern, Forschungsdesiderate aufzeigen, sowie konstruktiver Denkraum für die zukünftige Personalentwicklung der Erziehungsberatung sein. (Orig.).
Erfasst von	Externer Selbsteintrag
Update	2018/3