European top management careers: A field-analytical approach.

Autor/inn/en	Bühlmann, Felix; Davoine, Eric; Ravasi, Claudio
Titel	European top management careers: A field-analytical approach. Gefälligkeitsübersetzung: Europäische Karrieren im Topmanagement: ein feldanalytischer Ansatz.
Quelle	In: European societies, 20 (2018) 3, S. 453-477 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1461-6696; 1469-8307
DOI	10.1080/14616696.2017.1371314
Schlagwörter	Interkulturelle Kompetenz; Internationalisierung; Humankapital; Aktiengesellschaft; Globalisierung; Sozialkapital; Auslandstätigkeit; Auslandsstudium; Internationaler Vergleich; Auslandsaufenthalt; Kompetenzentwicklung; Vorstand; Führungskraft; Deutschland; Frankreich; Großbritannien; Schweiz
Abstract	"Research on European business elites has been dominated by a 'national career model' approach, arguing that each country has a specific top management career pattern. In recent years, this line of argument has been challenged due to the increasing international circulation of top managers. To examine the impact of internationalisation on career models, we will draw on a database of 916 top managers in Germany, Switzerland, France and Britain. Our field-analytical analysis reveals that the most important career distinction - between internal and external careers - is valid beyond national models. In addition, international managers do not constitute a separate homogenous group: in some countries, they imitate national career patterns; in others, they pursue complementary strategies." (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2018/1