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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inn/enFehre, Kerstin; Spiegelhalder, Rebecca
TitelSame same, but different: Eine Analyse des Humankapitals weiblicher und männlicher Aufsichtsräte in Deutschland.
Paralleltitel: Same same, but different: An analysis of human capital of female and male members of German supervisory boards.
QuelleIn: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 69 (2017) 3, S. 311-343
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Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0036-6196; 0341-2687
DOI10.1007/s41471-017-0031-3
SchlagwörterBildungsniveau; Soziale Herkunft; Kinderzahl; Frau; Bildungsabschluss; Humankapital; Personalauswahl; Auslandstätigkeit; Berufserfahrung; Studienfach; Aufsichtsrat; Führungskraft; Mann
Abstract"Der Beitrag untersucht die Frage, ob sich Frauen und Männer im Aufsichtsrat in ihrem Humankapital unterscheiden und somit durch Geschlechterdiversität die Voraussetzung für Wissens- und Fähigkeitenvielfalt gegeben ist. Hierzu wurden die Lebensläufe von 264 Frauen und Männern in Aufsichtsräten der HDAX- und SDAX-Unternehmen analysiert. Die Ergebnisse zeigen, dass Frauen und Männer im Aufsichtsrat Unterschiede in Bezug auf ihre Studienabschlüsse, ihre Berufserfahrung, die Anzahl weiterer Aufsichtsratsmandate, die Art der Berufung, ihre Auslandserfahrung und die Anzahl ihrer Kinder aufweisen. Keine Unterschiede konnten hinsichtlich der Zugehörigkeit zur Eigentümerfamilie nachgewiesen werden. Daraus lässt sich schlussfolgern, dass Frauen im Aufsichtsrat das Ressourcenbündel an Fähigkeiten und Wissen erweitern. Mit diesem Ergebnis leistet die Studie einen wichtigen Beitrag zur Corporate Governance Forschung. Ferner leistet die Studie einen Beitrag zur Humankapitaltheorie, indem bislang vernachlässigte Humankapitalkriterien untersucht werden und schafft eine Basis für fundierte Diskussionen zum Thema Frauen in Führungspositionen." Forschungsmethode: empirisch; Inhaltsanalyse. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2013 bis 2013. (Autorenreferat, IAB-Doku).

"The research question of this research work is whether women and men of German supervisory boards differ in their human capital and therefore gender diversity contributes to diversity in knowledge and skills. The curricula vitae of 264 female and male members of the boards were compared. We find empirical evidence that women and men differ in the following dimensions: number of degrees, kind and level of education, length and kind of professional experience, number of board seats, external versus internal appointment, internationality and number of children. No differences could be found regarding family affiliation. Therefore, we conclude that women in the board broaden the resource portfolio of knowledge and skill in supervisory boards. This result represents an important contribution to the corporate governance research. Further, the study contributes to the human capital theory by analyzing criteria that have been neglected so far. The study provides the basis for solid discussions about women in top management positions." (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2018/1
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