Personnel policy adjustments when apprentice positions are unfilled. Evidence from German establishment data.

Autor/in	Hinz, Tina
Institution	Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg / Lehrstuhl für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik
Titel	Personnel policy adjustments when apprentice positions are unfilled. Evidence from German establishment data. Gefälligkeitsübersetzung: Personalpolitische Maßnahmen auf Grund von unbesetzten Ausbildungsstellen. Ergebnisse aus deutschen Betriebspanel-Daten.
Quelle	Erlangen (2016), 27 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Universität Erlangen, Nürnberg, Lehrstuhl für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik. Diskussionspapiere. 99
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie
ISSN	1615-5831
Schlagwörter	Panel; Personalauswahl; Personalpolitik; Ausbildung; Niedrig Qualifizierter; Ausbildungsplatzangebot; Stellenbesetzung; Betriebliche Berufsausbildung; Weiterbildungsverhalten; IAB-Betriebspanel; Quote; Übernahme; Betrieb; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Absolvent
Abstract	"Deutsche Betriebe haben immer größere Schwierigkeiten ihre Ausbildungsstellen zu besetzen. Dieses Papier untersucht, wie Betriebe ihre personalpolitischen Maßnahmen anpassen, wenn Ausbildungsstellen unbesetzt bleiben. Unter Verwendung des IAB-Betriebspanels (2008-2014) und Schätzung mit betriebsfixen Effekten zeigt sich, dass kleine Firmen mehr geringqualifizierte Beschäftigte einstellen. Betriebe reagieren nicht mit einer intensiveren Nutzung von Maßnahmen der betrieblichen Weiterbildung, Übernahme von Auszubildenden oder Entfristung von Beschäftigten. Zusätzlich gibt es kein Anzeichen dafür, dass Betriebe mit unbesetzten Ausbildungsstellen ihre Ausbildungsaktivität verringern. Somit deuten die Ergebnisse darauf hin, dass Ausbildungsbetriebe mit unbesetzten Ausbildungsstellen (noch) keinen Handlungsbedarf sehen." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Sekundäranalyse; Längsschnitt. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2008 bis 2014. (Autorenreferat, IAB-Doku). "German firms have increasing difficulties in filling apprentice positions. I study how firms adjust their personnel policies when they face unfilled apprentice positions. Using the IAB Establishment Panel (2008-2014) and applying fixed effects panel estimations, I find that small firms react by hiring more unskilled workers. I do not observe an intensified use of personnel policies directed at the existing workforce, such as further training, retention of apprenticeship graduates or conversion of fixed-term into permanent contracts. Moreover, the results do not indicate that firms with unfilled apprentice positions turn away from apprenticeship training. My findings suggest that most training firms may not regard unfilled apprentice positions as a serious problem (so far)." (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2017/1