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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inn/enSchmidt, Christopher; Tisch, Anita; Engelhardt-Wölfler, Henriette
TitelAltert die Belegschaft mit dem Betrieb?
Eine empirische Analyse mit 'Linked Employer-Employee-Daten'.
Paralleltitel: Ageing staff in ageing companies? An empirical analysis using linked employer-employee-data.
QuelleIn: Zeitschrift für Soziologie, 41 (2012) 2, S. 101-125Infoseite zur Zeitschrift
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Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0340-1804; 2366-0325
DOI10.1515/zfsoz-2012-0204
SchlagwörterErfahrungswissen; Altersstruktur; Betriebsgröße; Arbeitsplatzwechsel; Berufserfahrung; Beschäftigter; Beschäftigungsstruktur; Qualifikationsanforderung; Tätigkeitsmerkmal; Unternehmer; Anciennitätsprinzip; IAB-Linked-Employer-Employee-Datensatz; Quote; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Teilzeitarbeitnehmer; Älterer Arbeitnehmer
Abstract"Auf Basis der 'Linked Employer-Employee'(LIAB)-Daten des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung analysieren wir den Anteil älterer Mitarbeiter (50+) in deutschen Betrieben über einen Zeitraum von insgesamt 13 Jahren (1996-2008). Ausgehend von einem organisationsdemografischen Ansatz werden die Anteilswerte durch die Prozesse der natürlichen Alterung und der Personalfluktuation sowie durch weitere betriebliche Merkmale erklärt. Die Schätzungen im Rahmen von Fixed-Effects-Panelmodellen legen nahe, dass betriebliche Altersstrukturen träge sind, Neueinstellungen und Freisetzungen jedoch altersspezifische Konsequenzen nach sich ziehen. Der Anteil älterer Mitarbeiter steigt insbesondere in Betrieben mit geringer Personalfluktuation, bei konstanter oder sinkender Betriebsgröße, in Betrieben mit steigendem Anteil Teilzeitbeschäftigter und bei einem Ausbau erfahrungsbasierter Tätigkeiten. Dagegen sinkt der Anteil älterer Mitarbeiter im Betrieb, wenn die Betriebsgröße zunimmt, die Personalfluktuation steigt, hochqualifizierte Tätigkeiten ausgebaut werden und die Entlohnung verstärkt an Seniorität gekoppelt wird. Auf der Basis dieser Befunde werden abschließend Möglichkeiten zur Verbesserung der Beschäftigungschancen älterer Erwerbspersonen diskutiert." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Sekundäranalyse; Längsschnitt. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1996 bis 2008. (Autorenreferat, IAB-Doku).

"This contribution investigates the share of older employees (50+) in German companies over a period of 13 years (1996-2008) using the Linked-Employer-Employee Data (LIAB) provided by the German Institute for Employment Research. Based on a framework of organizational demography we interpret the share of older employees in a company as a consequence of natural ageing, labor turnover, and further company-level characteristics which vary over time. Results from fixed-effects panel models indicate that the age structure of a company structure is characterized by inertia but labor displacement and new hires show clear-cut age-specific effects. The share of older employees increases as staff size drops or remains constant and when labor turnover decreases. The share of older employees is positively correlated with an increasing share of part-time workers and with an expansion of routine-based tasks. A negative correlation is found in cases of an increase of staff size and labor turnover, of an expansion of highly-qualified tasks, and of an increase of seniority payments. Drawing on these results we discuss, in conclusion, some potential solutions which might improve labor market prospects within the older workforce." (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2016/2
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