Nächstenliebe oder kapitalistische Unternehmensklutur? Die Praxis von Caritasverband und Diakonischem Werk.

Autor/inn/en	Hellerich, Gert; White, Daniel
Titel	Nächstenliebe oder kapitalistische Unternehmensklutur? Die Praxis von Caritasverband und Diakonischem Werk.
Quelle	In: Soziale Arbeit, 64 (2015) 1, S. 21-27Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0490-1606
DOI	10.5771/0490-1606-2015-1-21
Schlagwörter	Diakonie; Nächstenliebe; Kritik; Selbstverständnis; Caritasverband
Abstract	Ihrem Selbstverständnis nach folgen Caritasverband und Diakonisches Werk der von Jesus praktizierten Nächstenliebe. Unsere Analyse ihrer sozialen Praxis ergibt jedoch ein anderes Bild. Es handelt sich vielmehr um hierarchisch gegliederte Sozialkonzerne, die nicht durch Spenden, sondern größtenteils vom Staat finanziert werden. Der Beitrag untersucht, wie der Perspektivenwechsel in der christlichen Wohlfahrt vonstattengehen müsste, um die gegenwärtige soziale Praxis zu verändern. Since charity and deaconship are identified as the teachings of Jesus, it seems selfevident that they were practiced by him as the active love of humanity. Still our analysis of the social praxis of diaconal and charitable Welfare today raises doubts about the self-evidence of this claim. We instead argue that these Christian dispositions have been transformed into hierarchically structured social enterprises that are supported not by small contributions, but mostly by the state. We conclude by raising the question whether a change of perspective regarding Christian welfare could take place and a bottom-up social work based on Jesus's practical love of humanity could lead to a transformation of contemporary social practice.
Erfasst von	Comenius-Institut, Münster
Update	2015/3