Mythos oder Wahrheit? Produktivitätsvorteile durch altersspezifische Personalmaßnahmen.

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Autor/in	Haberkorn, Silke
Titel	Mythos oder Wahrheit? Produktivitätsvorteile durch altersspezifische Personalmaßnahmen.
Quelle	In: Personal quarterly, 66 (2014) 3, S. 10-15Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	2193-0589
Schlagwörter	Arbeitsanforderung; Personalpolitik; Produktivitätseffekt; Verarbeitendes Gewerbe; Altersteilzeit; Arbeitsgestaltung; Arbeitsproduktivität; Beschäftigter; Betriebliche Weiterbildung; Altersadäquater Arbeitsplatz; Weiterbildungsangebot; Alter; Daten; IAB-Linked-Employer-Employee-Datensatz; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Älterer Arbeitnehmer
Abstract	"Forschungsfrage: Führen altersspezifische Personalmaßnahmen zu Produktivitätssteigerungen bei älteren Belegschaftsgruppen? Methodik: Statistische Analyse von verlinkten Arbeitgeber-Arbeitnehmerdaten aus Deutschland Praktische Implikationen: Altersspezifische Personalmaßnahmen sind ein wichtiger Baustein in einer altersgerechten Personalpolitik. Allerdings ist der durchschnittliche statistisch nachweisbare Produktivitätseffekt positiv, aber gering. Zusätzliche betriebssepzifische Faktoren, wie beispielsweise die strategische Ausrichtung, das Rekrutierverhalten oder Personalentwicklungsinstrumente sollten deshalb mit in die Maßnahmenplangung einbezogen werden." (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2014/4

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