Arbeitszeit - Zeitarbeit. Flexibilisierung der Arbeit als Antwort auf die Globalisierung.

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Autor/inn/en	Bellmann, Lutz; Crimmann, Andreas; Evers, Katalin; Beszenski, Norbert; Stowasser, Sascha; Gerner, Gunther; Schmidt, Daniel; Hanseau, Katharina; Lehmann, Christian; Sitte, Bernd; Haseloh, Grudrun; Boemke, Burkhard; Bouncken, Ricarda B.; Kratzer, Nick; Menz, Wolfgang; Pangert, Barbara; Stock, Patricia; Leupold, Michael; Wiener, Bettina; Lemanski, Sandra; Benkhai, Hicham; Sende, Cynthia; Vitera, Jan; Böttcher, Sabine; May, Kathrin; Köberlin, Theo; Jeske, Tim; Schlick, Christopher M.; Kaufhold, Marisa; Fischer, Hajo; Garrel, Jörg von; Tackenberg, Sven
Sonst. Personen	Bornewasser, Manfred (Hrsg.); Zülch, Gert (Hrsg.)
Titel	Arbeitszeit - Zeitarbeit. Flexibilisierung der Arbeit als Antwort auf die Globalisierung.
Quelle	Wiesbaden: Springer Gabler (2013), 421 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monographie
ISBN	978-3-8349-3149-8
DOI	10.1007/978-3-8349-3739-1
Schlagwörter	Zufriedenheit; Leben; Montage; Arbeitszeitflexibilität; Arbeitszeitgestaltung; Engagement; Gleichgewicht; Arbeitnehmerüberlassung; Elektrotechnische Industrie; Flexibles Fertigungssystem; Kleine und mittlere Unternehmen; Leiharbeit; Personalanpassung; Personaleinsatz; Personalmanagement; Schichtarbeit; Transaktionskosten; Arbeit; Beschäftigungspolitik; Beschäftigungssystem; Leiharbeitnehmer; Zeitarbeit; Arbeitszeitmodell; Einzelhandel; Betriebliche Weiterbildung; Best-Practice-Modell; Flexibilität; Kompetenzentwicklung; Medizinischer Faktor; Zeitarbeitnehmer
Abstract	In den Unternehmen haben sich vielfältige Arbeitszeitmodelle etabliert, die einerseits den Arbeitnehmern mehr Gestaltungsmöglichkeiten bei der Aufteilung von Arbeit und Freizeit lassen, die andererseits aber auch Unternehmen die Möglichkeit geben, flexibel auf volatiles Auftragsvolumen zu reagieren. Neue Beschäftigungsformen bis hin zur Zeitarbeit entwickeln sich mehr und mehr. Dabei stellt sich die Frage, wie viel Flexibilität und wie viel Stabilität nötig sind, um unternehmensseitig die Wirtschaftlichkeit zu garantieren und gleichermaßen den Mitarbeitern ein hohes Maß an Sicherheit und Autonomie hinsichtlich ihres Arbeitsplatzes und ihrer Work-Life-Balance zu geben. Dieses Buch wendet sich im Teil eins der volks- und betriebswirtschaftlichen Betrachtung der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Beschäftigung zu. Der zweite Teil beschreibt die Zeitarbeit aus verschiedenen Perspektiven. Im dritten Teil wird die Flexibilisierung der Arbeitszeit unter besonderer Berücksichtigung von gesundheitlichen Aspekten dargestellt. Schließlich stellt der vierte Teil neue organisatorische Praktiken der Arbeitszeitgestaltung aus Praxissicht vor. (Autorenreferat, IAB-Doku). Inhaltsverzeichnis: Vorwort - die Balance von Flexibilität und Stabilität in einer sich wandelnden Arbeitswelt (7-8); Manfred Bornewasser, Gert Zülich: Flexibilisierung der Arbeit als Anpassungsstrategie von Betrieben und Arbeitnehmern (17-39); Teil I - Flexibilisierung aus volks- und betriebswirtschaftlicher Sicht; Lutz Bellmann, Andreas Crimmann, Katalin Evers: Betriebliche Dynamik und Flexibilisierung auf dem deutschen Arbeitsmarkt (43-60); Norbert Baszenski, Sascha Stowasser: Flexibilität in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie (61-76); Gunther Gerner: Zeitarbeit - Element einer Beschäftigungsstrategie zur Überwindung des Fachkräftemangels (77-97); Daniel Schmidt, Katharina Hasenau, Christian Lehmann: Betriebliche Strategien der Flexibilisierung - die Rolle der Arbeitszeit (99-114); Teil II - Flexibilisierung unter Verwendung von Zeitarbeit; Bernd Sitte, Christian Lehmann: Zeitarbeit ist nicht gleich Zeitarbeit - Segmentierung der Branche (117-136); Gudrun Haseloh: Schwankende Auslastung - flexible Arbeit: ein Bericht aus der Praxis (137-151); Burkhard Boemke: Rechtliche Rahmenbedingungen der Flexibilisierung von Zeitarbeit (153-170); Christian Lehmann, Ricarda B. Bouncken: Stammbeschäftigung versus Zeitarbeit - die Rolle der Transaktionskosten (171-185); Teil III - Flexibilisierung unter Berücksichtigung der Work-Life-Balance, Belastungen, Gesundheit und Zufriedenheit; Nick Kratzer, Wolfgang Menz, Barbara Pangert: Work-Life-Balance - eine Bestandsaufnahme (189-185); Patricia Stock, Gert Zülich: Belastungen und Beeinträchtigungen der Work-Life-Balance durch Arbeitszeitflexibilisierung (205-222); Michael Leupold, Patricia Stock, Gert Zülich: Simulationsunterstützte Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle (223-242); Bettine Wiener: Auswirkungen von Schichtarbeit auf die Work-Life-Balance (243-260); Sandra Lemanski, Hichman Benkhai: Gesundheitliche Mehrbelastungen durch Zeitarbeit? (261-279); Cynthias Sende, Jan Vitera: Commitment und Arbeitszufriedenheit bei Zeitarbeitnehmern und Stammbeschäftigten (281-304); Teil IV - Neue organisatorische Gestaltung im Kontext von Flexibilisierung Beispiele aus der Praxis; Sabine Böttcher: Unterstützung durch Beratung - Servicebüros zur Hilfestellung im Erwerbs- und Privatleben (307-323); Kathrin May: Einsatzzeitplan in der betrieblichen Praxis - Paracelsus-Klinik Karlsruhe (325-332); THeor Köberlin: Systemische Unterstützung der Mitarbeitereinsatzplanung bei dm-drogerie markt (333-343); Tim Jeske, Katharina Hasenau, Christopher M. Schlick: Flexible Arbeitsgestaltung und Lernprozess in der Montage (345-360); Marisa Kaufhold, Hajo Fischer: Qualifizierung und Kompetenzentwicklung in der Zeitarbeit (361-379); Jörg von Garrel, Sven Tackenberg: Flexibilität von KMU durch situationsspezifische Auslegung der Fertigung (381-403)."
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2013/3