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AutorSurles, Richard C.
TitelCritical Issue Paper 4: Changing Organizational Structures and Relationships in Community Mental Health.
QuelleIn: Administration in Mental Health, 14 (1987) 3-4, S.217-27    Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
SchlagwörterStellungnahme; Change; Community Programs; Long Range Planning; Mental Health; Mental Health Programs; Organizational Change; Organizations (Groups); Technology; Trend Analysis
AbstractDiscusses these trends in mental health services: cost control and financial retrenchment, policy influence and funding, shift of long-term care responsibility, expansion of private health care market interest, and change in characteristics of mentally ill. Recommends information enhancements, market potentials, alternative organizational structures, and use of technology to meet future needs in community mental health. (ABL)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update1988/1/03
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