Prozessorientierte Hochschule. Neue Perspektiven für die Organisationsentwicklung.

Autor/inn/en	Altvater, Peter; Hamschmidt, Martin; Sehl, Ilka
Titel	Prozessorientierte Hochschule. Neue Perspektiven für die Organisationsentwicklung.
Quelle	In: Wissenschaftsmanagement, 16 (2010) 4, S. 42-47Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 4; Literaturangaben 9; Grafiken 2
Sprache	deutsch; englische Zusammenfassung
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0947-9546; 2196-0321
Schlagwörter	Prozessorientierung; Organisationsberatung; Prozessmanagement; Hochschule; Organisationsentwicklung; Deutschland
Abstract	Die Perspektive der Organisationsentwicklung auf privatwirtschaftliche und öffentliche Organisationen ist seit jeher eine doppelte: Einerseits zielt sie auf die Aufbauorganisation, anderseits reicht dieser Aspekt allein nicht aus - er muss um die differenzierte Betrachtung der Ablauforganisation ergänzt werden. Eine leistungsfähige, moderne Hochschulorganisation zeichnet sich nicht zuletzt dadurch aus, dass sie ihre Geschäftsprozesse kennt, diese aufgenommen, analysiert und optimiert hat. Zukunftsfähigkeit von Hochschulen hängt nicht nur an der Qualität von Lehre und Forschung, es kommt vielmehr darauf an, die Kernprozesse möglichst optimal mit den Supportprozessen zu verzahnen. Hier gibt es an Hochschulen Nachholebedarf. Der Artikel stellt eine prozessorientierte Sichtweise auf die Organisation Hochschule vor. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2011/1