How is new technology changing job design? Machines' ability to perform cognitive, physical, and social tasks is accelerating, dramatically changing jobs and labor markets.

Autor/in	Gibbs, Michael
Institution	Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit
Titel	How is new technology changing job design? Machines' ability to perform cognitive, physical, and social tasks is accelerating, dramatically changing jobs and labor markets. Gefälligkeitsübersetzung: Wie verändern neue Technologien Arbeitsorganisation? Immer intelligentere Maschinen, die auch kognitive und soziale Aufgaben übernehmen können, werden Jobinhalte und Arbeitsmärkte prägen.
Quelle	Bonn (2017), 10 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	IZA world of labor. 344
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie
DOI	10.15185/izawol.344
Schlagwörter	Gefühlsarbeit; Künstliche Intelligenz; Geistige Arbeit; Arbeitsanforderung; Substitution; Automatisierung; Technologische Entwicklung; Beschäftigungseffekt; Arbeit; Arbeitsmarktpolitik; Qualifikation; Tätigkeitswandel; Auswirkung; Effekt; Manuelle Arbeit; OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung)
Abstract	"Der Einsatz neuer Technologien hat gegensätzliche Wirkungen auf dem Arbeitsmarkt. Er führt zu steigender Automatisierung und ersetzt oder entwertet vor allem Arbeitsplätze im mittleren Qualifikationsbereich. Er unterstützt aber auch bei wichtigen sozialen und Innovationsaufgaben. Dies schafft attraktive Jobs für Einfach- und insbesondere Hochqualifizierte. Die Folge sind wachsende Arbeitsmarktpolarisierung und Einkommensungleichheit. Der Sorge um massive Verdrängung auch hochwertiger Arbeit durch künstliche Intelligenz steht die Erfahrung entgegen, dass technische Neuerungen keine anhaltende Arbeitslosigkeit hervorrufen. Aufgabe der Politik ist es, Technologien zu fördern, die eine komplementäre Funktion zu menschlicher Arbeit übernehmen können, vor allem aber Bildung und Qualifizierung zu intensivieren, um die Anpassung an den technologischen Wandel zu erleichtern." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: deskriptive Studie. (Autorenreferat, IAB-Doku). "Technology has opposing effects on jobs. It facilitates automation, creating fewer and less motivating middle-skill jobs. Conversely, it complements social and innovation tasks, creating more interesting low- and high-skill jobs. This causes labor market polarization, 'hollowing out' demand for middle-skill jobs, and increasing wage inequality. Some claim that computers will soon replace many workers as artificial intelligence advances. Others are skeptical, as previous technological advances did not lead to mass unemployment. Policymakers should encourage technology that complements employees' work, and should foster education and training that help workers adapt to change." (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2018/4