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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inn/enJaehrling, Karen; Weinbach, Christine
InstitutionFriedrich-Ebert-Stiftung / Abteilung Wirtschafts- und Sozialpolitik
TitelArbeitsvermittlung zwischen Kunst und Kennziffer.
Ermessensspielräume in der Arbeitsverwaltung.
QuelleBonn (2015), 4 S.
PDF als Volltext kostenfreie Datei  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
ReiheWISO direkt
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; Monographie
ISBN978-3-95861-171-9
SchlagwörterVermittlung; Vereinbarung; Individualisierung; Arbeitsverwaltung; Bürokratisierung; Eingliederung; Regionalisierung; Lernende Organisation; Unternehmensziel; Ökonomisierung; Arbeitsvermittler; Arbeitsvermittlung; Arbeitsberater; Arbeitsberatung; Handlungsspielraum; Agentur für Arbeit
AbstractDie formalen Handlungs- und Ermessensspielräume der Arbeitsverwaltung sind mit den Arbeitsmarktreformen durch den Gesetzgeber ausgeweitet und zugleich wieder eingeschränkt worden. Die Bewältigungsstrategien von Fachkräften, Jobcentern und Arbeitsagenturen im Umgang mit dieser Paradoxie halten 'den Laden am Laufen', bewegen sich aber nicht immer im Rahmen des gesetzlich Intendierten oder rechtlich Zulässigen. Die 'lernende Arbeitsverwaltung' hat darauf in jüngerer Zeit mit partiellen Lockerungen ihres hierarchischen Zugriffs reagiert. Diese lösen die paradoxe Gleichzeitigkeit erweiterter und eingeschränkter Ermessensspielräume aber nicht auf. Vielmehr wird deutlich, dass es sich bei der Paradoxie um ein konstitutives Strukturmerkmal der managerialen Arbeitsverwaltung handelt. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2015/4
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