Works council introductions. Do they reflect workers' voice.

Autor/in	Oberfichtner, Michael
Institution	Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg / Lehrstuhl für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik
Titel	Works council introductions. Do they reflect workers' voice.
Quelle	Erlangen (2013), 22 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Universität Erlangen, Nürnberg, Lehrstuhl für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik. Diskussionspapiere. 83
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie
ISSN	1615-5831
Schlagwörter	Interessenvertretung; Lohnhöhe; Arbeitnehmerinteresse; Beschäftigung; Beschäftigungsstruktur; Qualifikationsstruktur; IAB-Linked-Employer-Employee-Datensatz; Arbeitnehmervertretung; Betriebsrat; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
Abstract	Mit einem umfangreichen kombinierten Betriebs-Beschäftigten-Datensatz für Deutschland betrachtet diese Arbeit die Entscheidung, einen Betriebsrat zu gründen, als ein Abwägen von Exit und Voice. Damit untersucht sie mögliche Voice-Aspekte von Betriebsratsgründungen, während sich frühere Arbeiten auf Monopolaspekte konzentrieren. Bei Berücksichtigung unbeobachteter Heterogenität sind Betriebsratsgründungen wahrscheinlicher, wenn die Beschäftigten über hohes betriebsspezifisches Humankapital verfügen oder das Lohnniveau im Betrieb hoch ist. Es zeigt sich jedoch kein Zusammenhang mit der Arbeitsmarktsituation. Die Ergebnisse zu Löhnen und Humankapital sind sowohl mit einem Abwägen von Exit und Voice vereinbar als auch mit dem Versuch der Beschäftigten, eine bestehende Verteilung von Renten abzusichern. Bei einer getrennten Analyse für Betriebe, in denen es für Beschäftigte weniger relevant ist, sich gegen Entscheidungen der Unternehmensführung zu schützen, werden ähnliche Ergebnisse gefunden, was die Voice-Interpretation stützt. (Autorenreferat, IAB-Doku). Using a large linked employer-employee dataset from Germany, the author investigates workers' decision to introduce a works council as an exit-voice consideration. Thereby, the author explores the collective voice face of introductions, while previous studies focus on the monopoly aspect. Controlling for unobserved plant heterogeneity, council introductions are more likely if workers have high plant-specific human capital or earn high wages, whereas no association between the labor market situation and introductions shows up. The findings on human capital and wages are consistent with the idea that workers trade off introducing a council against exit as well as with workers trying to protect an existing distribution of rents. Redoing the analysis for a sample of plants in which it is less relevant for workers to protect themselves against management decisions yields similar results supporting the voice interpretation. (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2013/4