Unternehmertum und Public Private Partnership. Wissenschaftliche Konzepte und praktische Erfahrungen.

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Sonst. Personen	Pechlaner, Harald (Hrsg.); Holzschuher, Wolf von (Hrsg.); Bachinger, Monika (Hrsg.)
Titel	Unternehmertum und Public Private Partnership. Wissenschaftliche Konzepte und praktische Erfahrungen. Gefälligkeitsübersetzung: Entrepreneurship and public private partnership. Scientific concepts and practical experiences.
Quelle	Wiesbaden: Gabler (2009), XVIII, 506 S. PDF als Volltext (1); PDF als Volltext (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Gabler Research
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch; englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-8349-1631-0
DOI	10.1007/978-3-8349-8439-5
Schlagwörter	Schule; Nachfolgestaat; Nachsozialistische Gesellschaft; Öffentlicher Sektor; Management; Privatunternehmen; Privatwirtschaft; Public Private Partnership; Unternehmen; Wirtschaftlichkeit; Controlling; Projektplanung; Konzeption; Öffentliche Hand; Europäische Union; Baltikum; Bayern; Deutschland; Estland; Italien; Sachsen; Schweiz; Sowjetunion; Österreich
Abstract	"Die Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft bei der Bewältigung kommunaler Aufgaben erfordert auf beiden Seiten neue Herangehensweisen hinsichtlich Projektplanung, -ausführung und -controlling. Das Werk greift aktuelle unternehmerische Fragestellungen im Bereich von Public Private Partnerships (PPP) auf und beleuchtet sie aus dem Blickwinkel unterschiedlicher Branchen. Dabei stehen vor allem Fragen nach der Wirtschaftlichkeit, der Risikoverteilung und den Erfolgskriterien im Vordergrund. Die Autoren geben detaillierte Hinweise zu den ökonomischen Grundlagen von PPPs und deren Bedeutung für Wirtschaftssysteme sowie zu Chancen und Risiken von PPPs als unternehmerische Herausforderung." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Sybille Sachs & Edwin Rühli: The Stakeholder View of Strategy (SHV) - A Comprehensive Approach to Harmonize Public and Entrepreneurial Interaction (3-26); Andreas Pfnür: Möglichkeiten und Grenzen der Risikoallokation zur Effizienzsteigerung von PPP-Projekten (27-52); Jörg Freiling & Gralf-Peter Calliess: Ordering in Public Private Partnerships: Zur Evolution von Governance-Designs für internationale Transaktionen (53-80); Stefan Rufera: Chancen und Risiken von öffentlich-privaten Partnerschaften (Public Private Partnerships) aus Sicht der öffentlichen Hand (81-108); Dieter Jacob & Nadine Schröter: Bedeutung von PPP für ein modernes Infrastrukturmanagement im öffentlichen Sektor (109-136); Monika Bachinger, Harald Pechlaner & Wolf von Holzschuher: Chancen von Public Private Partnership im Bildungssektor - Ergebnisse einer empirischen Analyse zur Zusammenarbeit von Schule und Wirtschaft in der Region Ingolstadt (137-168); Germana Di Domenico & Marco Meneguzzo: Job Creation and Lifelong Employment - Innovative Solutions from Public Private Partnerships in Europe (169-190); Kurt Promberger: Ökonomische Grundlagen von Public Private Partnership in Österreich (191-222); Tobiolo Gianella, Marco Meneguzzo & Josef Bernhart: Öffentlich - Private Partnerschaften: Eine erste Gegenüberstellung der aktuellen Erfahrungen in Italien und der Schweiz (223-244); Sulev Mäeltsemees: Die Bedeutung von PPP für die regionale wirtschaftliche Entwicklung in Estland (245-270); Frank Littwin: Wirtschaftlichkeit von PPP-Projekten: Unter welchen Rahmenbedingungen ist PPP vorteilhafter als die Eigenrealisierung? (271-292); Detlef Lupp: PPP-Projekte bei öffentlichen Baumaßnahmen in Bayern - alte Herausforderungen und neue Perspektiven (293-310); Gabriele Engel: PPP im Staatlichen Hochbau Bayerns - Pilotprojekte und Beratung der Kommunen (311-326); Christian Glock & Julia Schultheis: Effizienzsteigerung im öffentlichen Immobilienmanagement durch PPPs - Hintergründe und praktische Erfahrungen (327-372); Michael Seeber: Erfolgsmodell für Seilbahnprojekte? PPP am Beispiel der Innsbrucker Nordkettenbahnen (373-394); Arno Brandt: Regional Governance und Public Private Partnership in der Wirtschaftsförderung - Voraussetzungen für das Engagement privater Unternehmen in der Wirtschaftsförderung unter besonderer Berücksichtigung von Regional Governance (395-416); Werner Widuckel: Regionale Kooperation und Unternehmensentwicklung am Beispiel der AUDI AG (417-432); Michael Wübbels: PPP und Stadtwerke - Public Private oder Public Public? Horizontale Kooperationen als Strategieoption für Stadtwerke im liberalisierten Energiemarkt (433-458); Christian Jäkel: PPPs im Strafvollzug: Ökonomisch effizient, gesellschafts- und sozialpolitisch gefährlich (459-478); Daniel Kloss & Gerhard Steyer: PPP und Mittelstand - Risikoanalyse und Risikobegrenzung mit neuen Instrumenten (479-492).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2011/2