Relevanz und Irrelevanz von Geschlecht in ehrenamtlichen Führungsgremien von Sportjugendverbänden. Eine vergleichende Analyse der Jugendvorstands- und Präsidiumsmitglieder nordrhein-westfälischer Sportfachverbände.

Autor/in	Combrink, Claudia
Titel	Relevanz und Irrelevanz von Geschlecht in ehrenamtlichen Führungsgremien von Sportjugendverbänden. Eine vergleichende Analyse der Jugendvorstands- und Präsidiumsmitglieder nordrhein-westfälischer Sportfachverbände. Gefälligkeitsübersetzung: Relevance and irrelevance of gender in voluntary management committees of youth sports organizations. Comparative analysis of the members of youth executive committees and presidiums of special sports organizations in North Rhine-Westphalia.
Quelle	(2004), XVIII, 230 S.Verfügbarkeit Zugl. Köln, Dt. Sporthochsch., Diss., 2004.
Reihe	Studien zur Sportsoziologie. 13
Beigaben	Abbildungen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-8258-7743-4
Schlagwörter	Frau; Frauenförderung; Geschlecht; Sportverband; Ehrenamtliche Arbeit; Geschlechtsspezifik; Hochschulschrift; Organisation; Quote; Jugendverband; Führungskraft; Jugendleiter; Nordrhein-Westfalen
Abstract	Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, erstens aufzuzeigen, welche Personen sich ehrenamtlich in Jugendvorständen im Sport engagieren, und zweitens Erklärungen für die hohe Präsenz von Frauen in den Jugendvorständen zu finden. Gerade unter der Geschlechterperspektive bilden die Jugendverbände im Sport ein interessantes Forschungsfeld, da sie anscheinend die bekannte Ausnahme von der Regel sind. Während immer wieder die Unterrepräsentanz von Frauen in ehrenamtlichen Führungsgremien des Sports festgestellt wird, weisen die Jugendvorstände von Sportverbänden relativ ausgeglichene Geschlechterverhältnisse auf. Hier stellt sich die Frage, wieso in den Jugendverbänden die Geschlechterverhältnisse in den Vorständen im Vergleich zu den Frauen- und Männeranteilen an den Mitgliedern so ausgeglichen sind. Welche Bedingungen innerhalb der Jugendverbände tragen zum hohen Anteil der Frauen bei? Gibt es strukturelle Unterschiede zwischen den Jugendvorständen und Präsidien, die Erklärungen für die jeweiligen Geschlechterverhältnisse erkennen lassen? Da bisher noch keine Studie über Jugendvorstände in Sportorganisationen vorliegt, stellt sich zunächst die Frage, wer überhaupt in den Jugendvorständen arbeitet: Wie sind die Jugendvorstände besetzt? Welche Personen engagieren sich ehrenamtlich in den Jugendvorständen im Sport? Wie gelangen die Ehrenamtlichen in ihre Positionen? Diese und weitere Fragen werden auf der Grundlage einer empirischen Studie über Sportverbände in Nordrhein-Westfalen näher untersucht. (ICI2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2010/1