Betriebswirtschaftliche Probleme der Fuehrung kleinerer Unternehmen.

Autor/in	Pohl, Hans-Joachim
Titel	Betriebswirtschaftliche Probleme der Fuehrung kleinerer Unternehmen.
Quelle	In: Wirtschaft und Gesellschaft im Beruf, (1988) 4, S. 41-44.Beil. zu:Wirtschaft und Gesellschaft im Beruf, 13/1Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0342-6017; 0934-4411
Schlagwörter	Sachinformation; Betriebsgröße; Management; Unternehmen; Wirtschaftskunde; Berufsschule; Berufsfeld; Wirtschaft und Verwaltung; Betriebswirtschaftslehre
Abstract	Die Abgrenzung zwischen kleineren, mittleren und grossen Unternehmen wird in der Regel quantitativ nach der Zahl der Beschaeftigten vorgenommen, wichtig ist nach Ansicht des Autors aber auch die Beschreibung von Inhalten der Unternehmenfuehrung, d. h. das Treffen von Entscheidungen fuer das Gesamtunternehmen auf lange Sicht, wobei sich zeigt, dass gerade bei kleinen Unternehmen in Planung und Kontrolle erhebliche Luecken bestehen. Gruende sieht der Autor u. a. in der Funktionshaeufung (Generalisten statt Spezialisten) und damit verbunden in einer Ueberlastung auf der Fuehrungsebene. Haeufig sind auch Geschaeftsleitung und Eigentuemer identisch, so dass bei der Besetzung von Fuehrungsstellen neben einer formalen Qualifikation auch Unternehmenserfahrung eine Rolle spielt, d. h. bei kleinen Unternehmen oft Praktiker ohne Hochschulabschluss in Fuehrungspositionen installiert sind. Untersuchungen belegen jedoch den hoeheren Adademisierungsgrad von Fuehrungkraeften in erfolgreichen Unternehmen. Aus diesen Vorgaben formuliert der Autor noch einige Ansatzpunkte zur Verbesserung der Unternehmensfuehrung - im wesentlichen die Personalfuehrung betreffend.
Erfasst von	Hessisches Landesinstitut für Pädagogik, Wiesbaden
Update	1994_(CD)